Implementación De Una Herramienta De Gestión De Inventario Automatizado En El Hotel Wyndham Tamarindo En El Segundo Cuatrimestre De 2023
| dc.contributor.advisor | Irias Alpizar, Ruddy Alfredo | |
| dc.contributor.author | Arce Ballestero, Manuel Andrey | |
| dc.contributor.deparment | Ingenierías | en_US |
| dc.contributor.other | Bocan Mora, Christian | |
| dc.contributor.program | Ingeniería Industrial | en_US |
| dc.coverage | Costa Rica | en_US |
| dc.date.accessioned | 2024-02-01T15:58:56Z | |
| dc.date.available | 2024-02-01T15:58:56Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description.abstract | En el contexto del proyecto el problema se centra en la eficiencia y precisión de la gestión de inventario existente en el hotel. La operación de seguimiento y control de inventario ha demostrado ser susceptible a errores, ineficiencias y a la pérdida de oportunidades de mejora en la gestión de recursos y satisfacción del cliente. El objetivo principal del proyecto busca Implementar una herramienta de gestión de inventario automatizada en la industria hotelera con el fin de optimizar la gestión del inventario, reducir los costos y mejorar la eficiencia del proceso El proyecto se enfocará en la implementación de una herramienta de gestión de inventario automatizado en el Hotel Wyndham Tamarindo además que la herramienta de gestión de inventario permitirá el seguimiento en tiempo real del flujo de suministros. Cabe destacar que no abarca otras áreas de la operación del hotel, además el alcance del proyecto se limita al Hotel Wyndham Tamarindo y no se extiende a otras instalaciones o sucursales. Para el desarrollo del proyecto se utilizó la metodología DMAIC, siendo esta confiable, intuitiva y adaptable a cualquier proyecto. Se pudo determinar el problema principal, el cual es la ineficiente gestión de inventario La propuesta de solución que se presentó abarca los siguientes temas: Implementación de la Herramienta de Gestión de Inventarios, Establecimiento de Políticas de Compras Claras, Capacitación del Personal, Mejora en la Comunicación Interna, Seguimiento de Consumo de Suministros y Auditorías Regulares de Inventarios Se mapearon beneficios como los económicos ya que la reducción de costos en la gestión de inventario ha llevado a un ahorro significativo. El proyecto ha logrado plenamente sus objetivos. La implementación de soluciones específicas ha tenido un impacto positivo los resultados incluyen una mejora significativa en la eficiencia de la gestión de inventario, una reducción en los costos asociados a la gestión de inventario y un aumento en la disponibilidad de suministros en momentos críticos | en_US |
| dc.description.degree | Bachillerato | en_US |
| dc.format.extent | 140 paginas | en_US |
| dc.format.medium | DIGITAL | en_US |
| dc.format.mimetype | en_US | |
| dc.identifier.citation | APA | en_US |
| dc.identifier.uri | https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/8282 | |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.publisher | Universidad Hispanoamericana | en_US |
| dc.title | Implementación De Una Herramienta De Gestión De Inventario Automatizado En El Hotel Wyndham Tamarindo En El Segundo Cuatrimestre De 2023 | en_US |
| dc.type | Tesinas | en_US |