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Nuevos Títulos
Protocolos diagnósticos y terapéuticos en Urgencias de Pediatría
(2020) Asociación Española de Pediatría; Sociedad Española de Urgencias de Pediatría
Tratado de enfermería del niño y el adolescente. Cuidados pediátricos
(Elsevier, 2012) Aguilar Cordero, María José
Propuesta de mejora del proceso de gestión documental en una empresa de cobros mediante la metodología DMAIC durante el i cuatrimestre del 2026
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Alfaro Valerio, Yency de los Angeles; Leandro Sandí, Ana Catalina; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Martínez Matarrita, Ana Catalina; Ingeniería Industrial
El proyecto trata sobre una Propuesta de mejora del proceso de gestión documental en una empresa de cobros, donde actualmente el manejo de documentos se realiza de manera manual, generando problemas de trazabilidad, duplicidad de información y falta de control en el proceso.
Fue desarrollado en una empresa de cobros, ubicada en la provincia de San José.
El proyecto se realiza con el fin de analizar el estado actual de la gestión documental y dar mejoras mediante la metodología DMAIC.
En el desarrollo de la línea base se pudo determinar qué el proceso presenta tiempos elevados en la publicación de documentos, ya que existe la inexistencia de un sistema que permita dar seguimiento a cada documento durante su flujo documental.
Mejora en el proceso de control de la producción en la línea de producción vital de la empresa Microvention Costa Rica, Alajuela
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Bustos Mora, Alberth; Cartín Gamboa, Marco; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Bermúdez Elizondo, Damaris; Ingeniería Industrial
El proyecto se desarrolló en la línea de producción VITAL de MicroVention Costa Rica, donde se identificó como problema principal el alto nivel de scrap, generando pérdidas económicas y falta de control operativo, debido a la ausencia de indicadores visuales en tiempo real que limitaran la detección oportuna de desviaciones del proceso. El objetivo fue mejorar el control de la producción mediante el diseño e implementación de una herramienta digital de gestión visual para monitorear indicadores clave y reducir desperdicios, limitándose el alcance al análisis operativo de la línea sin modificaciones de maquinaria ni inversiones adicionales. Se aplicó la metodología DMAIC de Lean Six Sigma, utilizando análisis de datos, observación directa, entrevistas y herramientas de causa raíz como el diagrama de Ishikawa y el método de las 6M, determinándose que la causa raíz principal era la falta de visibilidad del desempeño productivo en tiempo real.
Propuesta de metodología para la identificación y gestión de los riesgos sociales en COOPEANDE
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Alfaro Ureña, Ivannia; Leandro Sandí, Ana Catalina; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Rodríguez Acosta, Miguel Eduardo; Ingeniería Industrial
incorporar la gestión de los riesgos sociales dentro del enfoque Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG). El problema identificado correspondió a la ausencia de una metodología formal para la identificación, evaluación y gestión de riesgos sociales.
El objetivo general consistió en desarrollar, mediante la metodología DMAIC, una metodología para la identificación, evaluación y gestión de los riesgos sociales bajo el enfoque ASG, con el fin de fortalecer el sistema de gestión de responsabilidad social de CoopeAnde y promover su mejora continua. El alcance comprendió el diagnóstico de la situación actual, el análisis de brechas y el diseño de una propuesta metodológica para la gestión de riesgos sociales bajo el enfoque ASG. Como limitación, CoopeAnde no contaba con antecedentes formales sobre evaluación de riesgos ASG, debido a que este tema no había constituido una prioridad.