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Implementación de mejora en el proceso de la línea de maní japonés, Compañía Nacional de Chocolates DCR
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Moncada López, Orlando Steven; Campos Ureña, Lubin; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Chavarría Hidalgo, Carlos; Ingeniería Industrial
El proyecto se centra en resolver el cuello de botella el cuál se identifica que está en el proceso de engrosamiento de maní japonés, por lo que se utilizaron diversos estudios y se encontraron ineficiencias. Se propone la implementación de un sistema de aspersión lo que dio como resultado en una reducción del cuello de botella y generó una ganancia anual de 3 328 345 colones. Además, para maximizar recursos se realizó un ensayo de cargas unitarias en el Siroco, también se llevó a cabo un rediseño del área de Nueces para instalar un Bombo Mezclador para eliminar un turno 3 innecesario, lo que significa un beneficio de 2 224 865 colones anuales. Finalmente se realiza un estudio con los indicadores financieros TIR y Van dando resultados de un VAN: 6 653 600 y una TIR de 23% por lo tanto se demuestra una alta rentabilidad a largo plazo .
Mejora del proceso de alimentación de piezas en las máquinas Camsoft del área de Special Grinding en la empresa te connectivity, durante el segundo semestre del año 2025
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Abarca Jiménez, Wendel Esteban; Rodríguez Acosta, Miguel; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Vargas Solís, José Eduardo; Ingeniería Industrial
El objetivo del presente proyecto es mejorar el proceso de alimentación de piezas en las máquinas Camsoft del área de Special Grinding en la empresa TE Connectivity Costa Rica, mediante la aplicación de la metodología DMAIC, con el fin de aumentar la eficiencia del proceso, reducir los tiempos improductivos y disminuir la carga operativa del personal.
Para lograrlo, se realizó un análisis del proceso actual de alimentación de piezas, el cual depende en gran medida de la intervención manual de los operarios, situación que ha generado a lo largo del tiempo una alta demanda de mano de obra, tiempos muertos durante la operación de las máquinas y una mayor probabilidad de errores en la colocación de las piezas. Además, el trabajo repetitivo ha venido provocando desgaste físico en los operarios afectando la continuidad del proceso productivo.
Maximización y optimización del proceso de entregas en el área de Supply Chain por medio de la aplicación de herramientas ingenieriles en Boston Scientific Comercial, durante el segundo y tercer cuatrimestre del 2025
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Dorado Alvarado, Jerlyn Verónica; Perez Largaespada, Jonathan; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Sanchez Cascante, Joan Carlos; Ingeniería Industrial
La implementación de este proyecto se enfoca en maximizar y optimizar el proceso de las órdenes de entrega en el Departamento de Supply Chain.
Esto puede significar un aumento en el nivel de servicio, así como respaldar el hecho de que se aprovechan los recursos y las rutas.
Un incremento en la cantidad de entregas no necesariamente indica que exista una optimización de los recursos. Un claro ejemplo de esta situación es cuando, en un mismo día, se realizan múltiples entregas a un mismo hospital, pero en diferentes momentos. Lo cual genera la duda de si realmente se están optimizando las entregas o si, por el contrario, simplemente se está respondiendo a una necesidad inmediata sin considerar los costos logísticos que ello implica.
Optimización del proceso de despacho y alistamiento de productos en Bio Film Pack S.A. mediante la aplicación de la metodología DMAIC, con el fin de reducir errores, tiempos de entrega y desperdicios, mejorando la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la satisfacción del cliente, para el segundo cuatrimestre del 2025
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Darbelles Andino, José Enrique; Irias Alpízar, Ruddy Alfredo; Escuela de Ingeniería Industrial; Universidad Hispanoamericana; Chavarría Calderon, Oscar Alberto; Ingeniería Industrial
Optimizar alistamiento y despacho en Bio Film Pack S.A. mediante DMAIC para reducir errores, tiempos de entrega y desperdicios. Método: VOC (encuestas) y entrevistas al personal; análisis con Pareto, Ishikawa y 5 Porqués para identificar causas raíz. La validación del diagnóstico se sustenta estratégicamente en inferencia estadística sobre la VOC (χ² y binomial; Tabla 21), destacando p-values significativos (p < 0.05) como evidencia de la necesidad de mejora. Hallazgos: Falta de automatización y estandarización; desorganización de inventario; comunicación deficiente; variabilidad de tiempos. Soluciones propuestas: 5S, rediseño de layout, SOPs y capacitación; tablero de KPIs y propuesta de control con SPC (a implementar cuando exista registro de datos operativos).
Rediseño del proceso de desarrollo de nuevos productos en el departamento de ingeniería de llantas en Bridgestone de Costa Rica para el año 2025
(Universidad Hispanoamericana, 2026) Castro Méndez, Geovanny; Vargas Solis, Jose Eduardo; Otro; Universidad Hispanoamericana; Chavarría Calderon, Oscar Alberto; Ingeniería Industrial
El proyecto se enfoca en realizar un análisis profundo y exhaustivo del proceso actual de desarrollo de nuevos productos para encontrar las oportunidades de mejora actuales y sus causas, para con esto realizar un rediseño y adaptarlo a las necesidades actuales del negocio, de sus usuarios y de los clientes.
La necesidad sale a la luz cuando en el 2024 se recibe la noticia de que para el año 2026 se tendrá un aumento sustancial de las calificaciones para el grupo de trabajo
actual y que además en ese año se logró el valor más bajo en los últimos 5 años de cumplimiento del indicador de entregas a tiempo.
Además de esto, otros indicadores importantes del proceso como eficiencia, desperdicio y uniformidad no se están logrando tampoco se objetivo. Los directores al ver este comportamiento y lo que viene en el futuro, se generan preocupación y acciones de mejora, como este proyecto.