Trabajos Finales de graduación
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Browsing Trabajos Finales de graduación by Author "Administración de Negocios con énfasis en Recursos Humanos"
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Item Análisis de las consecuencias en la motivación por Pandemia del COVID-19 en las áreas Administrativas y Operativas en los colaboradores de la empresa PRICOSE localizada en San José, en el primer cuatrimestre del 2022.(Universidad Hispanoamericana, 2022-11-16) Ventura Solano, Lucía; Sotela Ramirez, Milena; Ciencias económicas; Vargas Zuñiga, Luis Alberto; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosSe realizó una investigación sobre el análisis de las consecuencias en la motivación por Pandemia del COVID-19 en las áreas Administrativas y Operativas en los colaboradores de la empresa PRICOSE localizada en San José, en el primer cuatrimestre del 2022. La salud como un elemento indispensable en cada ser humano, ante la situación actual de la pandemia del COVID-19 y a raíz de que la economía se detuvo y el desempleo aumentó considerablemente, nace la necesidad de realizar la presente investigación en PRICOSE el cual se vio afectado al someter a un 97% de su personal de manera inmediata mediante la modalidad de teletrabajo lo anterior en acato a las directrices giradas por el Ministerio de Salud de Costa Rica, esto para tomar las medidas necesarias de bioseguridad y evitar la propagación de este virus entre sus empleados ya que permite que los trabajadores sigan trabajando y recibiendo ingresos, así como, mitigar la propagación del virus mediante el aislamiento evitando el recorte de personal. La metodología se basa en el enfoque cuantitativo, debido que se recolectarán datos mediante una encuesta aplicada a 36 colaboradores de PRICOSE, esta recolección de datos arrojará estadísticas para su análisis, y así obtener resultados generales importantes para la investigación planteada. El propósito final de este proyecto es identificar una serie de oportunidades de mejora, para promover un incremento en el desempeño de los colaboradores e incentivarlos para que obtengan un crecimiento profesional y con ello se mejore la calidad de vida. Como conclusión de esta investigación, se identificaron una serie de factores que logran motivar a los colaboradores y otros que no logran aún impactar en dicha motivación. En cuanto a las recomendaciones, se presentarán ideas relevantes para que la empresa logre alcanzar altos niveles de motivación en sus colaboradores, tomando en cuenta la importancia de contar con colaboradores identificados, productivos y muy comprometidos con la empresa y con su gestión.Item Análisis del proceso de capacitación que aplica la Dirección de Recursos Humanos de Bac Credomatic a los colaboradores de la Dirección de Riesgo Regional para el años 2017(Universidad Hispanoamericana, 2018) Gadea Mora, Paola Tatiana; Araya Zamora, Susana; Facultad de Ciencias Económicas; Castellón Alvarado, Maritza; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosAnálisis del proceso de capacitación que aplica la Dirección de Recursos Humanos de BAC CREDOMATIC a los colaboradores de la Dirección de Riesgo Regional para el año 2017Item Análisis del proceso de capacitación y su respectiva evaluación en el Taller de Maquinado de la empresa Vitec Production Solutions, en el primer semestre del 2018(Universidad Hispanoamericana, 2018) Calvo Calvo, Cindy; Sotera Ramírez, Milena; Ciencias Económicas; Castellón Alvarado, Maritza; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosAnalizar el proceso de capacitación y su respectiva evaluación en el Taller de Maquinado de la empresa Vitec Production Solutions, en el primer semestre del 2018Item Análisis del proceso de socialización que aplica el departamento de Desarrollo Humano de Grupo Mutual Alajuela La Vivienda a los colaboradores de oficinas centrales de enero a agosto de 2019(Universidad Hispanoamericana, 2020) Duque Méndez, Paula Sofía; Sotela Ramírez, Milena; Ciencias Económicas; Araya Zamora, Susana; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosAnalizarel proceso de Socialización que aplicaeldepartamento de desarrollo humano de Grupo Mutual Alajuela La Vivienda, a los colaboradores de Oficinas Centralespara el periodo de enero a agosto de 2019.Item Clima laboral en la Fundación Ayúdenos Para Ayudar antes de la Inclusión Laboral y su transformación con el ingreso de personas con discapacidad, en los departamentos de Operación de Museos, Apoyo Educativo, Museo Penitenciario y Recursos Humanos,en el primer cuatrimestre del 2020(Universidad Hispanoamericana, 2020) Oviedo Murillo, Pablo Alonso; Sotela Ramírez, Milena; Ciencias Económicas; Araya Zamora, Susana; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosInvestigar el clima laboral en la Fundación Ayúdenos Para Ayudar antes de la Inclusión Laboral y su transformación con el ingreso de personas con discapacidad, en los departamentos de Operación de Museos, Apoyo Educativo, Museo Penitenciario y Recursos Humanos, en el primer cuatrimestre del 2020Item Competencias requeridas en el personal técnico del Instituto Centroamericano de Administración Pública de cara a la revolución 4.0(Universidad Hispanoamericana, 2020) Muñoz Bustamante, Johanna; Araya Zamora, Susana; Ciencias Económicas; Sotela Ramírez, Milena; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosAnalizar las competencias, que poseen los colaboradores del ICAP, y cuáles serían las necesarias para generar una adaptabilidad frente a las demandas de la economía 4.0Item Creación de un departamento de talento humano, en la empresa H&V MULTISERVICIOS S.A, primer cuatrimestre del 2022, Heredia, Costa Rica(Universidad Hispanoamericana, 2022-11-16) Hernández Duarte, Carol Mary; Araya Zamora, Carmen Susana; Ciencias económicas; Vargas Zuñiga, Luis Alberto; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosLas empresas a través del tiempo se han dado cuenta de la importancia de la gestión y administración de Talento Humano, si estas gestiones están bien efectuadas y con la ayuda de otros departamentos; la empresa y su capital humano se verán bendecidos, se obtendrán mejoras continuas en procesos internos y resultados positivos para lograr una mayor productividad y alcanzar los objetivos de la empresa. En esencia es importante que todas las empresas cuenten con un departamento de Talento Humano, ya que éste se va convertir en un pilar fundamental para el crecimiento de la empresa creando estrategias y brindando herramientas que mejoren la relación laboral, evitando rotación de personal, motivar y capacitar constantemente, lograr un mayor compromiso y lealtad de los colaboradores con la organización y que puedan crecer dentro la empresa y su carrera profesional; con todo esto ser un aliado para alcanzar el éxito de la empresa. Es por esto, que se determina que las organizaciones tienen la necesidad de implementar un departamento de Talento Humano ya que es parte fundamental de la estructura de la empresa, este departamento ayuda a conseguir los objetivos estratégicos y mejorar la efectividad y eficiencia, es esencial que el compromiso, trabajo en equipo y formación del personal estén dentro de los objetivos del departamento. Por lo tanto, la presente investigación tiene como objetivo general crear un Departamento de Talento Humano para la empresa H&V Multiservicios S.A, ubicada en Heredia, San Joaquín. Por esta razón en el capítulo se detalla la metodología que se utilizará en la investigación, tomando en cuenta los métodos, técnicas y procedimientos empleados para obtener información tales como el tipo de enfoque lo cual para esta investigación será cuantitativo, el alcance que se utilizará será el correlacional y explicativo, el diseño a utilizar en esta investigación será el diseño transversal, el objeto de estudio a utilizar será la población de la empresa, considerando un muestreo probabilístico, aplicando el cuestionario como instrumento de recolección de información. Finalmente, como conclusión general se puede determinar que es importante contar con un departamento que gestione los procesos de Talento Humano, ya que existe carencia en los procesos de Provisión de Talento Humano (reclutamiento y selección) que actualmente realiza la empresa, lo que provoca una alta rotación del personal, influenciado también de otros puntos como es la lejanía vivienda/lugar de trabajo, también tenemos el tema de la extranjería y la motivación del personal, la empresa no ofrece ningún tipo de prestación social y en ocasiones solo da incentivos por labores realizadas, lo cual no es recurrente ni parcial. Así mismo también se pudo evidenciar que la falta de capacitaciones constantes por parte de la empresa recurre a que los colaboradores no se sientan parte de ella, ni se vea el reflejo del crecimiento laboral, por lo que es importante recalcar que es una falencia que sufre la empresa y se ve afectada en el rendimiento de los colaboradores.Item Diagnóstico del proceso de inducción que aplica el departamento de Desarrollo Humano y Organizacional de la empresa Servicios Nutresa de Costa Rica en el segundo cuatrimestre del año 2017.(Universidad Hispanoamericana, 2017) Céspedes Chaves, Valeria; Araya Zamora, Susana; Ciencias Económicas; Mayers Marín, Jéssica; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosAnalizar el proceso de inducción que aplica el departamento de Desarrollo Humano y Organizacional de la empresa Servicios Nutresa de Costa Rica en el segundo cuatrimestre del año 2017.Item Factores de la motivación que cambian con el tiempo dependiendo de la antigüedad de los funcionarios(Universidad Hispanoamericana, 2020) Rodríguez Salazar, José Ramón; Sotela Ramirez, Milena; Ciencias Económicas; Araya Zamora, Susana; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosInvestigar factores de la motivaciónquecambian con el tiempo dependiendo de la antigüedad de los funcionarios de la Editorial de la Universidad de Costa Rica durante el primer semestre del 202Item Los factores clave de éxito que permite se desarrolle engagement laboral en los colaboradores administrativos de la empresa DEMASA Pavas, y sus distintas generaciones humanas en el primer semestre del 2018(Universidad Hispanoamericana, 2018) Castillo Soto, María Yerardin; Araya Zamora, Susana; Ciencias Económicas; Sotela Ramírez, Milena; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosIdentificar cuáles son los factores claves de éxito que permiten se genere engagement o contrato emocional en las distintas generaciones humanas de colaboradores administrativos de la empresa DEMASA ubicada en San José, Pavas, durante el primer semestre del año 2018.Item Propuesta para el análisis de la inteligencia emocional como factor influyente en el desempeño laboral de los colaboradores del área administrativa de RICOH s.a, Heredia costa rica, en el primer semestre de 2020(Universidad Hispanoamericana, 2020) Hernández Martínez, Gloriana; Araya Zamora, Susana; Ciencias Económicas; Sotela Ramírez, Milena; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosAnalizar la inteligencia emocional como factor influyente en el desempeño laboral de los colaboradores del área administrativa deRICOH S.A, Heredia, Costa Rica, en el primer período de 2020.Item Salario emocional como factor influyente en la motivación y el desempeño laboral de los empleados de la Unidad de Gestión de Recursos Humanos del Hospital San Juan de Dios, I Semestre 2018(Universidad Hispanoamericana, 2018) Bonilla Barboza, Karen Patricia; Araya Zamora, Susana; Ciencias Económicas; Sotela Ramírez, Milena; Administración de Negocios con énfasis en Recursos HumanosElaborar una propuesta que ayude a mejorar los salarios emocionales con los que actualmente cuentan los colaboradores de la Unidad de Gestión de Recursos Humanos del Hospital San Juan de Dios y que logre influir en la motivación y el desempeño laboral.