Optimización en la gestión de almacenaje y distribución de la bodega municipal de Desamparados durante el primer cuatrimestre 2024
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Date
2024
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El presente proyecto se desarrolló en la bodega municipal de Desamparados. El objetivo principal fue diseñar una propuesta de mejora para la gestión de almacenaje y distribución, con el fin de incrementar la eficiencia operativa y cumplir con las métricas establecidas para la ejecución del proceso.
El proyecto se enfocó en identificar problemas operativos con la metodología DMAIC, que detiene tres causas principales: una deficiente organización del espacio e infraestructura del almacenamiento, la falta de un sistema automatizado de inventarios y la necesidad de capacitar al personal.
Entre las propuestas de mejora se incluyen el rediseño del layout de la bodega, la implementación de un sistema automatizado de inventarios mediante un dashboard de indicadores, y la capacitación continua del personal mediante la metodología 5S.
Con estas implementaciones, se espera una mejora de un 5% en el proceso de gestión de inventarios, lo que implica un ahorro en costos operativos.
Se proyecta una reducción de pérdidas de materiales valorada en aproximadamente ₡40 millones y una mejora en la disponibilidad y control de los productos almacenados
Description
Keywords
DMAIC, INDUSTRIAL, 5S