Determinar las estrategias de inventario de seguridad en la empresa P&G, para productos terminados mediante la metodología DMAIC para evitar el desperdicio de capital durante la planeación de materiales durante el primer cuatrimestre 2024
| dc.contributor.advisor | Montiel Salas, Nahum | |
| dc.contributor.author | Vargas Fernández, María Paula | |
| dc.contributor.deparment | Escuela de Ingeniería Industrial | |
| dc.contributor.editor | Universidad Hispanoamericana | |
| dc.contributor.other | Méndez Flores, Manuel | |
| dc.contributor.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.coverage | Costa Rica | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-18T20:04:54Z | |
| dc.date.available | 2024-12-18T20:04:54Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto se desarrolló en la empresa Procter & Gamble (P&G), ubicada en Santa Ana, Costa Rica, durante el primer cuatrimestre de 2024. Este proyecto se centra en la planeación de materia prima, abordando específicamente los problemas de exceso y escasez de materiales necesarios para la fabricación de productos terminados de la marca GILLETTE. La gestión de materia prima es crucial para garantizar la producción eficiente y oportuna de los productos. Un exceso de materia prima puede resultar en costos adicionales de almacenamiento y el riesgo de obsolescencia, mientras que la escasez puede causar interrupciones en la producción y demoras en el cumplimiento de los pedidos de los clientes. Este proyecto tiene como objetivo identificar las causas subyacentes de estos problemas y desarrollar soluciones efectivas para optimizar el proceso de gestión de inventarios en P&G. A través de un análisis detallado de los datos históricos de inventarios, la implementación de herramientas de gestión de inventarios y la consulta con el personal involucrado, se busca mejorar la precisión de las previsiones de demanda y el control de los niveles de inventario. Esto no solo mejorará la eficiencia operativa, sino que también contribuirá a la satisfacción del cliente al garantizar la disponibilidad constante de productos Gillette en el mercado. En resumen, este proyecto pretende fortalecer la capacidad de P&G para gestionar sus inventarios de materia prima de manera más efectiva, reduciendo costos y mejorando la productividad en la fabricación de productos terminados de la marca Gillette | |
| dc.description.degree | Licenciatura | |
| dc.format.extent | 100 p. | |
| dc.format.medium | Digital | |
| dc.format.mimetype | ||
| dc.identifier.local | IND-1246 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/8794 | |
| dc.language.iso | Español | |
| dc.subject | MATERIA PRIMA | |
| dc.subject | PROCESO DE GESTIÓN | |
| dc.subject | INVENTARIOS | |
| dc.title | Determinar las estrategias de inventario de seguridad en la empresa P&G, para productos terminados mediante la metodología DMAIC para evitar el desperdicio de capital durante la planeación de materiales durante el primer cuatrimestre 2024 | |
| dc.type | Trabajo Final de Graduación |