Mejora del proceso de gestión de proyectos en el área de desarrollo de páginas web de la empresa Proventusnova mediante la metodología DMAIC durante el primer cuatrimestre del 2025
No hay miniatura disponible
Archivos
Fecha
2025
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Hispanoamericana
Resumen
El presente trabajo desarrolla un modelo de gestión de proyectos para ProventusNova mediante la metodología DMAIC en el área de desarrollo web durante el primer cuatrimestre del 2025. Durante esta etapa inicial, se detectaron problemas de desorganización digital, poca claridad en las responsabilidades de los roles, alta deficiencia en la trazabilidad de tareas. El objetivo general se basó en proponer un modelo de mejora centrado en la gestión de proyectos y su alcance fue optimizarlo específicamente en dicha área. Con respecto al proceso metodológico, el modelo DMAIC fue el utilizado.
Para detectar las causas raíz se utilizaron las herramientas ingenieriles como los digramas Pareto e Ishikawa. Entre ellas se encontraron: Herramientas inadecuadas, falta de trazabilidad, escasa comunicación.
Descripción
Palabras clave
GESTIÓN DE PROYECTOS, MONITOREO DE PROCESOS, GESTIÓN DE CALIDAD, OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS