Mejora en el proceso de control de la producción en la línea de producción vital de la empresa Microvention Costa Rica, Alajuela
Cargando...
Archivos
Fecha
2026
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Hispanoamericana
Resumen
El proyecto se desarrolló en la línea de producción VITAL de MicroVention Costa Rica, donde se identificó como problema principal el alto nivel de scrap, generando pérdidas económicas y falta de control operativo, debido a la ausencia de indicadores visuales en tiempo real que limitaran la detección oportuna de desviaciones del proceso. El objetivo fue mejorar el control de la producción mediante el diseño e implementación de una herramienta digital de gestión visual para monitorear indicadores clave y reducir desperdicios, limitándose el alcance al análisis operativo de la línea sin modificaciones de maquinaria ni inversiones adicionales. Se aplicó la metodología DMAIC de Lean Six Sigma, utilizando análisis de datos, observación directa, entrevistas y herramientas de causa raíz como el diagrama de Ishikawa y el método de las 6M, determinándose que la causa raíz principal era la falta de visibilidad del desempeño productivo en tiempo real.
Descripción
Palabras clave
PRODUCCIÓN, CONTROL OPERATIVO, GESTIÓN, MONITOREO, DMAIC, LEAN SIX SIGMA