Mejorar la capacidad productiva de la línea Centargo Assembly de Bayer Medical SRL mediante estrategias de Six Sigma
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Fecha
2026
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Editor
Universidad Hispanoamericana
Resumen
Este proyecto de mejora se desarrolló en la línea Centargo Assembly de Bayer Medical SRL (planta Heredia), con el propósito de cerrar la brecha entre la capacidad instalada y la demanda futura del producto. En la condición inicial, la línea operaba con 8 operadores y alcanzaba un promedio aproximado de 3 800 unidades por turno (≈390 unidades/persona), muy por debajo del objetivo organizacional de 16 800 unidades por turno (≈700 unidades/persona). Lo que representaba un déficit operacional de alrededor de 13 000 unidades por turno, con impacto directo en el cumplimiento del plan de producción, el costo operativo y el uso eficiente del recurso humano. Adicionalmente, la capacidad anual estimada era de ≈720 000 unidades/año, mientras que el forecast proyectaba una necesidad cercana a 7 000 000 unidades/año, evidenciando una brecha de 6,7 millones de unidades anuales.
Descripción
Palabras clave
SIX SIGMA, DMAIC, PRODUCTIVIDAD, DISEÑO, DISTRIBUCIÓN, SOSTENIBILIDAD