Implementación de una mejora que minimice la cantidad de errores en el proceso realizado en el departamento de ingeniería de Microport Orthopedics Costa Rica, para el 3° cuatrimestre del año 2019.
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Fecha
2020
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Editor
Universidad Hispanoamericana
Resumen
A partir de la metodología DMAIC y los diferentes análisis realizados a través de todo el proyecto se logró determinar el principal problema en el que se debía trabajar además de su causa raíz y los diferentes factores que influían en los resultados deseados en el departamento. Al definir, medir, analizar, mejorar y controlar la problemática existente en el departamento, se logran determinar las diferentes soluciones que guiaron a un cambio en el departamento de ingeniería y mejoraron los resultados obtenidos en el proceso realizado.
Descripción
Palabras clave
PROPUESTA DE MEJORA, LEAN MANUFACTURING, SISTEMA DE CALIDAD, MEJORA DE PROCESOS, DISMINUCIÓN DE ERRORES
Citación
Gutiérrez Jiménez, M. (2020). Implementación de una mejora que minimice la cantidad de errores en el proceso realizado en el departamento de ingeniería de Microport Orthopedics Costa Rica, para el 3° cuatrimestre del año 2019. San Jose: Universidad Hispanoamericana.