Mejora en la reducción de tiempos de molienda en la empresa Akzonobel CR, Cartago, del segundo cuatrimestre del 2025
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Fecha
2026
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Editor
Universidad Hispanoamericana
Resumen
Este proyecto se elaboró en la empresa AkzoNobel Costa Rica, ubicada en Ochomogo, Cartago, dedicada a la elaboración de pinturas y recubrimientos. El eje central de la investigación fue la etapa de molienda de la pintura automotriz, identificando altos tiempos, variabilidad en la operación, y reprocesos que afectan la eficiencia productiva y originan atrasos en la fabricación.
El objetivo del proyecto fue reducir en un % los tiempos promedio de molienda, a través de la aplicación de la metodología Six Sigma DMAIC y el uso del indicador Overall Equipment Efficiency (OEE) para medir la eficacia del proceso. El estudio se enfocó en la etapa de molienda, estableciendo como limitaciones la disponibilidad de datos internos y la exclusión de otras fases del proceso productivo.
Descripción
Palabras clave
SIX SIGMA, DMAIC, EFICACIA, VARIABILIDAD OPERATIVA, MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD