La estrategia competitiva genérica de la empresa Grupo Automotriz Prolusa, en la Uruca, San José, Costa Rica y el aprovechamiento de una ventaja competitiva durante el primer cuatrimestre del 2025
| dc.contributor.advisor | Chacón Achí, Seir Francisco | |
| dc.contributor.author | Fondevila Yannarella, Isabella | |
| dc.contributor.deparment | Facultad de Ciencias Económicas | |
| dc.contributor.editor | Universidad Hispanoamericana | |
| dc.contributor.other | Vargas Zúñiga, Luis Alberto | |
| dc.contributor.program | Administración de negocios con énfasis en Gerencia | |
| dc.coverage | Costa Rica | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-03T20:19:05Z | |
| dc.date.available | 2025-06-03T20:19:05Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación tuvo como objetivo; Analizar los factores para una estrategia competitiva genérica de la empresa Grupo Automotriz Prolusa, en la Uruca, San José, Costa Rica y el aprovechamiento de una ventaja competitiva durante el primer cuatrimestre del 2025. Por medio del marco referencial se establecen los conceptos claves de la investigación, entre ellos; las cinco fuerzas de Porter, la cadena de valor, el entorno competitivo, las cuatros pruebas del valor competitivo de un recurso o capacidad, la definición de la estrategia y sus diferentes tipos de una ventaja competitiva, tipos de recursos y capacidades, como también en el marco contextual información sobre la empresa en la que se basa está investigación. Metodológicamente el trabajo de investigación tuvo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo debido a que no se fundamenta en la estadística, por lo que el método de recolección de datos no es estandarizado. Además, en esta investigación se realizarán entrevistas a gerentes de la empresa de Grupo Automotriz Prolusa, como a colaboradores de la empresa, lo que conlleva a recolectar perspectivas y diferentes puntos de vista de los entrevistados en el Capítulo IV. El Capítulo V contiene la discusión para realizar un análisis de los datos a través de la interpretación, con el propósito de dar una solución al planteamiento del enfoque, objetivos específicos y el problema de investigación. En el Capítulo VI se destacan las conclusiones seguidas de sus respectivas recomendaciones basadas en los indicadores y objetivos del trabajo de investigación. Por último, el Capítulo VII contiene la propuesta de investigación, su objetivo general como los objetivos específicos, el cronograma de actividades con su presupuesto, seguidamente, como parte final, las fases de la propuesta. | |
| dc.description.degree | Licenciatura | |
| dc.format.extent | 179 p. | |
| dc.format.medium | Digital | |
| dc.format.mimetype | ||
| dc.identifier.local | ADM -1663 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/9207 | |
| dc.language.iso | Español | |
| dc.publisher | Universidad Hispanoamericana | |
| dc.subject | ESTRATEGIA GENÉRICA | |
| dc.subject | VENTAJA COMPETITIVA | |
| dc.subject | FUERZAS DE PORTER | |
| dc.subject | PRUEBAS DEL VALOR COMPETITIVO | |
| dc.subject | CADENA DE VALOR | |
| dc.subject | ENTORNO COMPETITIVO | |
| dc.title | La estrategia competitiva genérica de la empresa Grupo Automotriz Prolusa, en la Uruca, San José, Costa Rica y el aprovechamiento de una ventaja competitiva durante el primer cuatrimestre del 2025 | |
| dc.type | Trabajo Final de Graduación |