MA - Ingenierías
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Item 10 tareas clave para mejorar la gestión del talento humano en el sector público - Gobernarte(2014) Longo, Francisco; Quesada Vargas, Alexander; ArquitecturaItem 34 Brecha existente entre la malla curricular de la carrera Ingeniería Industrial de la Universidad Hispanoamericana respecto dos universidades del TOP5 Latinoamericano que referencian al Washington Accord(Universidad Hispanoamericana, 2023-10) Ramírez-Mora, Héctor Jesús; Ingeniería; Ingeniería IndustrialItem A guide for naming research studies in Psychology and Education(2007) Montero, Ignacio; León, Orfelio G.; Universidad Autónoma de MadridItem Administración de la Cadena de Suministro: una perspectiva logística(Universidad Hispanoamericana, 2018) Coyle, J; Langley, J; Novack, R; Gibson, BItem Administración de operaciones: Conceptos y casos contemporáneos(McGraw Hill, 2011) Schroeder, Roger G.; Meyer Goldstein, Susan; Rungtusanatham, M. Johnny; Escuela de Ingeniería IndustrialItem Administración de Producción y Operaciones.(McGraw Hill, 2019) Chase, J. y Aquilano, M.Item Administración de PYMES(2011) Filion, Louis Jacques; Cisneros, Luis Felipe; Mejía-Morelos, Jorge HumbertoItem Advanced Guide to Python 3 Programming(Springer, 2019) Hunt, John; INGENIERÍA INDUSTRIALItem All of Statistics(Springer, 2004) Wassennan, Larry; INGENIERÍA INDUSTRIALItem Alternative Energy Sources(Springer, 2012) Michaelides, Efstathios; INGENIERÍA INDUSTRIALItem Amplificadores operacionales y circuitos integrados lineales(1993) Coughlin, R; Driscoll, FItem Análisis de brecha de género en funcionarios del área de TI, en 3 empresas(2022) Leandro Sandí, Ana Catalina; López Castro, Mariela; Alvarado Mena, María de los Ángelez; Escuela de Ingeniería IndustrialEste estudio analiza la situación actual de tres empresas privadas en Costa Rica, respecto a la brecha de género en el área de tecnología.Item Análisis de políticas y estrategias implementadas en Costa Rica para el desarrollo sostenible en los sectores monetario, de producción y consumo(Universidad y Sociedad, 2019) Prestamo Gil, Francisco Ernesto; IngenieríaPara poder alcanzar los objetivos de la agenda 2030, la economía mundial debe ser dinámica e inclusiva. Para lograr este fin debe tenerse en cuenta la necesaria relación que existe entre la sostenibilidad y los tres componentes del sector monetario, entiéndase: mercado de dinero (personas), sistema financiero (instituciones) y sistema monetario (dinero). Por otra parte, también es fundamental el enfoque de producción y consumo sostenibles. En ese sentido, en Costa Rica se ha avanzado en el cumplimiento de las metas propuestas, siendo el primer país del mundo en suscribir un pacto nacional por el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible. Es por ello, que este trabajo tiene como objetivo: analizar las políticas y estrategias implementadas en Costa Rica para el desarrollo sostenible, a través de los sectores monetario, de producción y consumo. Para la realización de la investigación seItem Análisis y diseño de experimentos(McGraw Hill, 2012) Gutiérrez Pulido, Humberto; de la Vara Salazar, Román; Escuela de Ingeniería Industrial3a ediciónItem Analysis of Human Resources Attrition: A Thematic and Sentiment Analysis Approach(School of Business and Management, Christ University, Bangalore, India, 2023) Hinge, Punamkumar; Facultad de Ingenierías; Ingeniería en Ciencias de DatosItem De animales a dioses. Breve historia de la humanidad(Titivillus, 2014) Noah Harari, YuvalItem Antología de Salud Ocupacional(2022) Ministerio de Trabajo de Costa RicaItem Aplicación de la metodología Lean seis sigma para la recuperación del PVC en la empresa Conducen SRL alineado al modelo de economía circular(2025) Arias Araya, Juan Manuel; Rovira Guzmán, Jorge Francisco; Ramírez Mora, Hector Jesús; Cárdenas Solorzano, Esteban Alberto; Escuela de Ingeniería IndustrialEl estudio presenta la implementación de la metodología Lean Seis Sigma para la recuperación del PVC (Policloruro de Vinilo) generado en el proceso de purgas en la empresa Conducen SRL alineándolo a los principios de la economía circular. Mediante la aplicación estructurada del ciclo DMAIC [1] y herramientas como Ishikawa, “5 porqués”, matriz AMEF y análisis visual, se logró identificar las principales causas del desperdicio y desarrollar un plan de recuperación técnica y organizativa. Como resultado, se alcanzó una recuperación del 92% del material, reduciendo en 23.7% los costos asociados, y evitando la emisión estimada de 4 toneladas métricas de CO₂ anuales. La propuesta demostró ser sostenible, replicable y alineada con prácticas de producción más limpia. El proyecto destaca como ejemplo de mejora continua aplicable en contextos industriales que busquen eficiencia operativa con responsabilidad ambiental.Item Applications of Power Electronics(MDPI, 2019) Blaabjerg, Frede; Dragičević, Tomislav; Davari, Pooya; Escuela de Ingeniería Electrónica; Ingeniería ElectrónicaItem Applied Linear Algebra(Springer, 2018) Olver, Peter; Shakiban, Chehrzad; INGENIERÍA INDUSTRIAL