II - Licenciatura

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Examinando II - Licenciatura por Autor "Alvardo Montero, Melissa"

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    Estudio de viabilidad para identificar nuevas oportunidades de negocio de la empresa PEACOCK SWIMWEAR durante el primer semestre del 2022.
    (Universidad Hispanoamericana, 2022-11-16) Alvardo Montero, Melissa; Ramirez Mora, Hector; Ingenierías; Rovira Guzman, Jorge; Ingeniería Industrial
    El presente proyecto fue desarrollado en la empresa Peacock Swimwear ubicada en Mercedes Sur, Heredia con el objetivo de identificar oportunidades de negocio que permitan mantener los recursos y sostenibilidad de éste debido a una política de expansión con el crecimiento de la utilidad anual en un 20% por el constante crecimiento resultando en una oportunidad de mejora que involucra el proceso de planeación estratégica durante el primer semestre del 2022 comprendido en el desarrollo del proyecto de investigación y propuesta de la solución. La ejecución de acuerdo con la metodología DMAIC en sus etapas requiriendo la participación de la gerencia, contador y otros miembros del equipo con el objetivo de entender la situación actual aplicando herramientas que identificar oportunidades a nivel interno y externo de la empresa como primera fase para el diagnóstico situacional. Se procede a la implementación de la voz del cliente y estadísticas del negocio en la parte de medición que posteriormente permitiría el análisis y procesamiento de los resultados para la mejora que consiste en la implementación de un plan estratégico que integra todas las acciones resultantes de las fases previas consolidadas en el análisis FODA y CAME. El plan de estrategia involucra los procesos de diagnóstico, implementación y control resultando en la creación de filosofía empresarial, objetivos estratégicos, estrategias, temas y acciones que se consolidan en un mapa estratégico para control integral del futuro desempeño de la empresa donde se evalúen los resultados y se realicen los ajustes necesarios. Además, facilita la toma de decisiones y crea una cultura orientada a procesos, centralización de clientes y expansión a un local comercial para mayores ganancias. Finalmente, la viabilidad económica de la propuesta con una tienda confirma el crecimiento que permite obtener más utilidad cumpliendo con la política establecida