CE - Administración en Negocios
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Examinando CE - Administración en Negocios por Autor "Administración de negocios"
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Ítem Definición de un plan de mejora integral para el enfoque estratégico competitivo y alineamiento con los objetivos operativos y de negocio de la empresa ADCOPRO S.A.(Universidad Hispanoamericana, 2025) Vargas Azofeifa Kevin Leonardo; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Económicas; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosLa presente investigación tuvo como finalidad analizar la situación estratégica y operativa de la empresa ADCOPRO S.A., especializada en servicios técnicos en Costa Rica, con el objetivo de proponer mejoras que fortalezcan su competitividad y alineen sus operaciones con los objetivos del negocio. La necesidad de este estudio surgió a partir de la falta de planificación formal, ausencia de procesos estructurados y debilidades evidentes en la gestión administrativa, lo que limita su sostenibilidad a largo plazo. Como objetivo general se planteó mejorar de manera integral el enfoque de la estrategia competitiva y alinearlo con los objetivos operativos y de negocio de la empresa.Ítem Elaboración y aplicación de un sistema de prácticas para obtener ventajas competitivas en el emprendimiento Lovely Bites, buscando el aumento de las ventas dentro del nicho de mercado de la gran área metropolitana de Costa Rica para el segundo cuatrimestre del 2023.(Universidad Hispanoamérica, 2023-05) Corales Mantilla, Geraldine Stephanie; Chacón Achí, Seir; Facultad de Ciencias Económicos; Vargas Zuñiga, Luis Alberto; Administración de negociosEl propósito de este trabajo es identificar las ventajas competitivas que tiene el emprendimiento Lovely Bites CR en comparación con otros emprendimientos/empresas del mismo sector. Este trabajo tiene un alcance descriptivo, de corte cualitativo. Además de la revisión de libros de texto y tesis para las citas incluidas en los antecedentes, y contexto del tema abordado, se utilizó entrevistas individuales a los clientes más frecuentes y dueña del emprendimiento para la recolección de información con respecto al proceso previo a la compra y al producto que se realiza, para así determinar las áreas de mejora y fortalezas que tiene el emprendimiento Lovely Bites CR, de esta manera la dueña tendrá una idea más clara de cómo priorizar las mejoras a realizar. Como resultado de lo anterior se identificó el cuadrante estratégico que más impacto genera y se dio recomendaciones con base a ello, así mismo, se brinda recomendaciones de que se debe mantener en el emprendimiento y que se debe mejorar a nivel general no solo con el cuadrante identificado. Una de las conclusiones importantes de este trabajo confirma la necesidad de mejorar los productos a nivel de cantidad y de variedad.Ítem Estrategia Competitiva Genérica de la Empresa MAAVIISS ubicada en Puntarenas y el aprovechamiento de una ventaja competitiva durante el segundo cuatrimestre del 2023.(Universidad Hispanoamérica, 2023-06) Vega Vega, Marco; Chacón Achí, Seir; Facultad de Ciencias Económicos; Vargas Zuñiga, Luis Alberto; Administración de negociosEste proyecto de investigación se dedica a la evaluación de las habilidades emprendedoras que tiene cada persona con su empresa en la crisis de pandemia del COVID-19, en esta investigación se llevará a cabo y se estudiara a profundidad los problemas que los emprendedores costarricenses están atravesando durante la pandemia con la situación del país con respecto a su economía, desempleo, pobreza y demás factores que ocasionan la perdida y cierre de muchas empresas PYMES. Por eso el fin de esta investigación fue el de evaluar un emprendimiento que se encuentra en Puntarenas Centro él cual es virtual, con el fin de poder estudiar él cómo la pandemia ha atacado y este emprendimiento ha sabido ya mantenerse durante estos 2 años. Con esta investigación se quiso tomar en cuenta las crisis que están sufriendo los emprendedores, en donde se debe tomar en cuenta como la situación de la pandemia los ha llevado a tomar decisiones que no se tenían planeadas o pensadas, y para todos aquellos emprendedores relativamente nuevos en el mercado como ellos supieran elaborar estrategias en donde tuvieron que poner su conocimiento para poder mantenerse a flote. La pandemia del COVID-19 está haciendo que los costarricenses se vean afectados y poniendo a prueba en todo tipo de tareas y ámbitos, en donde se están viendo obligados a elaborar y usar planes estratégicos y diferentes métodos que quizás nunca habían usado antes para poder así mantenerse a flote durante esta pandemia. Esas decisiones que no estaban planeadas o siendo tomadas en cuenta a la hora de realizarse es lo que diferencia a aquellos emprendedores que continúan a los que tuvieron que verse obligados a cerrar sus negocios, ya que no poseían las habilidades y capacidad necesaria para mantenerse de pie. Pero la situación que está atraviesa el país no dejó otra opción.Ítem Estrategia genérica competitiva para la empresa Dariel’s Bakery relacionado con su entorno y la gestión de la cadena de valor, Alajuela, Alajuela, durante el tercer cuatrimestre de 2023(Universidad Hispanoamérica, 2023-12) Hidalgo Villalta, Tamara; Chacón Achí, Seir; Facultad de Ciencias Económicos; Vargas Zúñiga, Luis; Administración de negociosEl trabajo de investigación se realizó en la empresa Dariel’s Bakery, una PYME certificada en la industria de la repostería/pastelería con menos de un año de participar en el mercado. El objetivo del trabajo fue analizar los factores para determinar la estrategia genérica competitiva relacionado al entorno de Dariel’s Bakery y su gestión de cadena de valor para brindar recomendaciones y mejorar su situación actual para avanzar en un ambiente competitivo. La justificación fue desde el punto de vista de relevancia social ya que al tener mayor conocimiento la empresa sobre la estrategia genérica, puede potenciarla para obtener una mejor posición en el mercado y de conveniencia porque la estrategia genérica es importante para que las empresas puedan tener éxito.Ítem Factores para determinar la estrategia de crecimiento adecuada para el centro de acondicionamiento físico Fidem Training Center en Desamparados durante el tercer cuatrimestre de 2025(Universidad Hispanoamericana, 2026) Chaves Figueroa, Karina Paola; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosLa presente investigación se desarrolló en el centro de acondicionamiento físico Fidem Training Center, ubicado en Desamparados, Costa Rica. El estudio surge ante el crecimiento acelerado del sector fitness y el aumento de la competencia, lo que vuelve necesario contar con información precisa para tomar decisiones estratégicas fundamentadas que permitan a la empresa proyectarse, sin comprometer la calidad del servicio ni su propuesta integral de bienestar. El objetivo general de la investigación fue analizar los factores que ayudan a determinar la estrategia de crecimiento adecuada para el centro de acondicionamiento físico Fidem Training Center, considerando su contexto actual, sus recursos disponibles y sus capacidades organizacionales. Para esto, se adoptó un enfoque cualitativo, que permitió comprender la realidad de la empresa desde una perspectiva interna.Ítem La estrategia competitiva genérica y la ventaja competitiva para un consultorio profesional en psicología ubicado en Barrio Escalante en relación con un benchmarking en el tercer cuatrimestre de 2025(Universidad Hispanoamericana, 2026) Alvarado Pérez, Brenda Alejandra; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Sociales; Universidad Hispanoamericana; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosEl presente proyecto de investigación tiene como objetivo general identificar la estrategia competitiva genérica y la ventaja competitiva para un consultorio profesional en psicología, ubicado en Barrio Escalante, mediante la realización de un benchmarking, con 5 profesionales de la salud mental que ejerzan la profesión desde la psicología clínica privada. La investigación tiene como objetivo encontrar nuevas estrategias que mejoren el posicionamiento de los servicios psicológicos en el mercado costarricense para implementar herramientas que den visibilidad a la importancia de adquirir servicios en salud mental y mejorar la calidad de estos mediante un análisis de estrategias y ventajas competitivas que ejecutan otros profesionales del área en sus labores cotidianas.Ítem La gestión actual de los principios de planeación, organización, dirección, integración de personal y control, en la Oficina Local de Alajuela del PANI(Universidad Hispanoamericana, 2025) Villalobos Zárate, Natalia; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosLa presente tesina hace referencia a la gestión administrativa de una institución pública como lo es el Patronato Nacional de la Infancia (PANI) ente rector en materia de niñez en Costa Rica, el objetivo general de la investigación fue analizar la optimización de la gestión administrativa de la Oficina Local de Alajuela del PANI en relación con la aplicación de los principios de planeación, organización, dirección, integración de personal y control, en el segundo cuatrimestre del 2025. Por otro lado, se consideró que la investigación podía aportar nuevos conocimientos, valorando que no hay estudios previos del tema en la institución, además es importante que se realicen procesos de análisis de forma continua que aporten a la optimización de la gestión administrativa.Ítem Los factores en la determinación de la estrategia genérica competitiva con relación a una ventaja competitiva de la pyme Restaurante la Montaña ubicado en Pasollano de San José de la montaña en el primer cuatrimestre del 2026(Universidad Hispanoamericana, 2026) González Vargas, Graciela; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosLa presente investigación tiene como propósito analizar los factores que influyen en la determinación de la estrategia genérica competitiva en relación con la generación de una ventaja competitiva en la pyme Restaurante La Montaña, ubicado en Pasollano de San José de la Montaña, durante el primer cuatrimestre del 2026. El estudio surge ante la necesidad de comprender cómo los elementos internos de una empresa familiar inciden en la toma de decisiones estratégicas y en su posicionamiento dentro del mercado. El objetivo general consistió en analizar los factores que determinan la estrategia competitiva del restaurante en función de sus recursos, capacidades y diagnóstico estratégico. Metodológicamente, la investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un alcance descriptivo y un diseño no experimental de tipo transversal. En la fase cualitativa se aplicaron entrevistas a los dos administradores del restaurante, mientras que en la fase cuantitativa se realizaron encuestas a 40 clientes recurrentes, definidos como aquellos que visitan el establecimiento al menos una vez por semana. Para la recolección de información se utilizaron instrumentos como la entrevista semiestructurada y el cuestionario, y el análisis de los datos se realizó mediante técnicas descriptivas y comparación de respuestas.Ítem Los Factores para la Mejora de la Gestión del Inventario en un Service Center de una Empresa Transnacional, En Heredia, en el Segundo Cuatrimestre del 2024(Universidad Hispanoamericana, 2025) Vargas Ramírez, Sofía; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosLa presente investigación se refiere al tema de Los Factores para la Mejora de la Gestión del Inventario en un Service Center de una Empresa Transnacional, En Heredia, durante el Segundo Cuatrimestre del 2024. La gestión de inventarios se puede definir como la planeación y control de inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización. La característica principal de esta gestión es el mantener las cantidades que sean necesarias para cumplir las metas competitivas del negocio de forma más eficiente. Además, una cantidad muy alta de inventario disminuye la rentabilidad y muy poco genera faltantes y problemas en la cadena de suministro, al mismo tiempo que puede dañar la confianza del cliente. La administración de inventarios implica un equilibrio de costos. La justificación de la investigación recae en el interés de analizar la gestión actual de la empresa participante gracias a su extensos, aproximadamente, 200 años en el mercado farmacéutico. Debido a su larga participación en esta área de negocio y a la creciente necesidad de innovación en los últimos años, surge el interés por exponer a la empresa a nuevos análisis, evaluaciones y posteriores recomendaciones para una mejora en sus procesos de gestión de inventarios actuales. El objetivo general de la empresa es Analizar los factores para la mejora de la gestión del inventario en un Service Center de una empresa transnacional, En Heredia, en el Segundo Cuatrimestre del 2024. En el marco metodológico, se establece una investigación de tipo mixta debido a los objetivos específicos y la necesidad de estos, en la cual se realizaron dos entrevistas al jefe del equipo encuestado y una a un experto de inventarios externo a la compañía, ambas con respuestas abiertas. Al mismo tiempo, se realizó una encuesta con preguntas cerradas en donde se tomó como muestra la población total de 21 personas que forman parte del equipo de inventarios en Costa Rica para medir y definir el conocimiento actual y manejo de los inventarios en la empresa.Ítem Optimización de la gestión administrativa en KO-KI Jabones y Velas según principios de Fayol, en San Isidro de Heredia, segundo cuatrimestre 2025(Universidad Hispanoamericana, 2026) Escoto Tercero, Osmar Dario; Chacón Achí, Seir Francisco; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Vargas Zúñiga, Luis Alberto; Administración de negociosLa presente investigación analiza los factores que inciden en la optimización de la gestión administrativa del emprendimiento KO-KI Jabones y Velas, ubicado en San Isidro de Heredia, durante el segundo cuatrimestre de 2025, en relación con la aplicación de los principios administrativos de Fayol. El estudio se justifica por la necesidad de fortalecer la organización, planificación y control en emprendimientos artesanales en etapas iniciales, sin afectar su esencia productiva. El objetivo general fue analizar el estado actual de la gestión administrativa del emprendimiento e identificar oportunidades de mejora. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, con un alcance exploratorio y descriptivo. Como técnica de recolección de datos se utilizó la entrevista de preguntas abiertas, aplicada a dos integrantes del emprendimiento, y el análisis se realizó de forma interpretativa.Ítem Propuesta de rediseño de los procesos administrativos y estratégicos de crecimiento en la Ferretería Santa Rosa, Puntarenas Costa Rica al año 2024(2024) Corrales Castillo, Kristel Ivonne; Alpízar Vargas, José Ismael; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Cordero Céspedes, Alexander; Administración de negociosLa implementación de una planificación estratégica es muy importante, ya que los productos externos a adquirir deben atender a un mercado cada vez más competitivo, así como a la urgente necesidad de mejorar el desarrollo de las actividades de la empresa para alcanzar el éxito. La empresa que examinamos es "Ferretería Santa Rosa", la cual es la principal responsable de la gestión del área donde utilizaremos el plan del proyecto.Ítem Propuesta de rediseño de los procesos administrativos y estratégicos de crecimiento en la Ferretería Santa Rosa, Puntarenas Costa Rica al año 2024(2024) Corrales Castillo, Kristel Ivonne; Alpízar Vargas, José Ismael; Facultad de Ciencias Económicas; Universidad Hispanoamericana; Cordero Céspedes, Alexander; Administración de negociosLa implementación de una planificación estratégica es muy importante, ya que los productos externos a adquirir deben atender a un mercado cada vez más competitivo, así como a la urgente necesidad de mejorar el desarrollo de las actividades de la empresa para alcanzar el éxito. La empresa que examinamos es "Ferretería Santa Rosa", la cual es la principal responsable de la gestión del área donde utilizaremos el plan del proyecto.