Martínez Matarrita, Ana CatalinaChavarria Hernández, GabrielaUniversidad HispanoamericanaMonge Calvo, Freddy2026-02-182026-02-182026https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/9934El presente proyecto tuvo como objetivo mejorar la eficiencia en la línea de etiquetado del cliente Nestlé en la empresa Vaxxen Internacional S.A., ubicada en el Centro Logístico Tical en la Garita de Alajuela. Para ello, se aplicó la metodología DMAIC, analizando información operativa entre enero y mayo del 2025, periodo en el que se evidenciaron bajos niveles de eficiencia e incumplimiento de metas productivas. Durante la fase de diagnóstico se identificaron cinco causas principales que afectaban el desempeño de la línea, las cuales fueron: deficiencias en el layout, metas de producción no están establecidas basadas a un estudio de tiempos y movimientos, Dificultad para localizar las herramientas de trabajo antes de la ejecución de las tareas, Dificultad para localizar las herramientas de trabajo antes de la ejecución de las tareas y ausencia de un procedimiento operativo estándar (SOP).151 p.DigitalPDFEspañolEFICIENCIADMAICANÁLISIS DE INFORMACIÓNMETAS DE PRODUCTIVIDADImplementación de una solución de mejora en la línea de etiquetado, en la empresa Vaxxen Internacional S.A., en el segundo cuatrimestre del año 2025TesisIND-1399