Sánchez Cascante, Juan CarlosReyes Ramírez, MelissaMartínez Matarrita, Ana Catalina2024-07-102024-07-102024APAhttps://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/8634El proyecto busca solucionar retrasos en los pagos y falta de control en el presupuesto y la creación de órdenes de compra en el equipo de Beneficios Norte América de Coca-Cola Company, lo que genera incumplimientos y dificultades financieras. Se propone una herramienta contable mejorada para optimizar los pagos a proveedores de manera sostenible. El marco teórico aborda la optimización de procesos contables y financieros mediante herramientas y metodologías como DMAIC, observación directa, diagramas SIPOC y de flujo, "Es-No Es", diagramas de Afinidad e Ishikawa, diagramas de Gantt y matrices RACI. La finalidad es cumplir con contratos, evitar multas y asegurar servicios beneficiosos para los empleados. El proyecto se limita al departamento de Beneficios de Norte América y se enfrenta a restricciones presupuestarias, calidad y disponibilidad de datos, y confidencialidad. En resumen, este esfuerzo busca mejorar la gestión contable y financiera de Coca-Cola Company, optimizando operaciones y mejorando la relación con los proveedores, contribuyendo a la estabilidad financiera y operativa de la empresa.99 p.DIGITALPDFesDISPONIBILIDAD DE DATOS / PRESUPUESTO / CALIDAD / CONFIDENCIALIDADTFGIND-1207