Molina Solis, RolandoRobles Moya, Gary AlbertoUniversidad HispanoamericanaRovira Guzmán, Jorge2026-05-212026-05-212026https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/10270Este proyecto de mejora se desarrolló en la línea Centargo Assembly de Bayer Medical SRL (planta Heredia), con el propósito de cerrar la brecha entre la capacidad instalada y la demanda futura del producto. En la condición inicial, la línea operaba con 8 operadores y alcanzaba un promedio aproximado de 3 800 unidades por turno (≈390 unidades/persona), muy por debajo del objetivo organizacional de 16 800 unidades por turno (≈700 unidades/persona). Lo que representaba un déficit operacional de alrededor de 13 000 unidades por turno, con impacto directo en el cumplimiento del plan de producción, el costo operativo y el uso eficiente del recurso humano. Adicionalmente, la capacidad anual estimada era de ≈720 000 unidades/año, mientras que el forecast proyectaba una necesidad cercana a 7 000 000 unidades/año, evidenciando una brecha de 6,7 millones de unidades anuales.144 p.DigitalPDFEspañolSIX SIGMADMAICPRODUCTIVIDADDISEÑODISTRIBUCIÓNSOSTENIBILIDADTrabajo Final de GraduaciónIND-1422