Leandro Sandi, Ana CatalinaArroyo Grajal, BrianCartin Gamboa, Marco2024-02-012024-02-012023APAhttps://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/8286Arroyo, Brian. (2023). Rediseño de la planta de proceso de preentrega de vehículos nuevos en el departamento de logística de la empresa Grupo Purdy. Proyecto para optar por la licenciatura en Ingeniería Industrial, Universidad Hispanoamericana. Tutor ingeniería Ana Catalina Sandi Leandro. Este proyecto de graduación se trata del análisis de la distribución de planta del taller del departamento de operaciones de la empresa Grupo Purdy, donde se desarrollan diversas herramientas de la ingeniería industrial y se logra detectar que las principales causas que afectaban la eficiencia del proceso e impactaba el presupuesto de gastos por reparaciones, a pesar de la confidencialidad que se le debió dar a los datos de la compañía se logan resultados positivos que impactaran beneficiando el proceso y el ahorro en el presupuesto. Se determino que las principales causas son las extensas distancias recorridas asi como un sistema de ubicación de unidades deficiente, malas prácticas del personal que además es insuficiente, asi como la falta de capacitaciones. Como propuesta se plantean nuevas distribuciones del taller asi como del parqueo, reduciendo las distancias hasta 267 metros y un 47% de reducción de tiempos de búsqueda. El análisis económico muestra la viabilidad de las propuestas, se demuestra que la inversión inicial puede ser cubierta por la generación de ahorros al través del tiempo al reducir la cantidad de unidades que requieren una reparación, la implementación de las herramientas de control ayudaran a mantener los beneficios generados por las mejoras propuestas.140 paginasDIGITALPDFesPROCESOS/VEHICULOS/PLANTAThesis