Martínez Matarrita, Ana CatalinaHernández Arroyo, Oscar RobertoUniversidad HispanoamericanaCampos Ureña, Lubín2025-10-312025-10-312025https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/9682La empresa, ubicada en Coyol Free Zone y dedicada a dispositivos médicos, presentaba un 25% de scrap, muy superior al 10% aceptable, lo que ocasionaba pérdidas mensuales de $12,500. El diagnóstico identificó fallas en soldaduras, desalineación de componentes, controles de calidad deficientes y ausencia de procedimientos estandarizados. La propuesta de mejora se centró en tres ejes: rediseño de POE con diagramas claros, uso de checklists por estación de trabajo y un sistema de monitoreo visual en tiempo real, complementados con capacitaciones prácticas al personal. Los resultados mostraron una reducción del scrap al 12%, ahorros de $6,500 mensuales y un aumento del 15% en la productividad. Asimismo, se fortalecieron relaciones con proveedores, se validaron componentes alternativos y se reforzó el cumplimiento de normativas ISO 13485 y FDA. A pesar de limitaciones presupuestarias y de tiempo, el proyecto cumplió los objetivos planteados, consolidando a MediTech Solutions como referente en eficiencia, calidad e innovación dentro de la industria biomédica en Costa Rica.168 p.DigitalPDFEspañolLEAN SIX SIGMADMAICOPTIMIZACIÓNENSAMBLAJETrabajo Final de GraduaciónIND-1370