Sánchez Morales, RobertoSÁNCHEZ JIRÓN, ELIZABETHMartinez Matarrita, Ana Catalina2020-08-122020-08-122020https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/cenit/6126El siguiente trabajo planteó soluciones de mejoras para los procesos productivos dela organización. Se utilizó como estandarte la aplicación la metodología LEAN dando uso a herramientas como el DMAIC, el VSM y el KANBAN para la guía, ejecución y conclusión del proyecto, con esto se identificaron aquellas actividades clasificadas como problema o desperdicio más significativos siendo estas relacionadas al inventario en WIP con 73.41% del lead time del proceso.104 pag.DIGITALPDFesMEJORA/ PRODUCTIVO/ LILUM/ PROCESOS/TFG