La viabilidad estratégica de un emprendimiento de una importadora de accesorios para vehículos, en relación con la estrategia genérica competitiva, ventaja competitiva, y gestión de la cadena de valor, en Desamparados San José Costa Rica, en el primer cuatrimestre 2025

Chacón Achí, Seir FranciscoPadilla Fallas, LeonelUniversidad HispanoamericanaVargas Zúñiga, Luis Alberto2025-07-242025-07-242025https://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/9398Esta tesis analiza la viabilidad estratégica de un emprendimiento de una importadora de accesorios vehiculares en la zona de Desamparados San José Costa Rica, esto desde la perspectiva de tres ejes principales, los cuales son la ventaja competitiva, la cadena de valor, y la estrategia genérica competitiva. Esto con el objetivo de comprender el entorno competitivo de la región y con ello tener una claridad de si es viable la creación de un emprendimiento de este tipo. Así mismo a través de esta tesis se busca comprender cuales son los puntos clave que podrían convertirse en diferenciadores que permitan una mejor colocación en el mercado del emprendimiento. En esta tesis para la recolección de datos se usó un enfoque mixto, en el cual se usaron encuestas con preguntas cerradas, entrevistas con preguntas abiertas a emprendedores, y se recopiló datos de fuentes secundarias, con la idea de tener una perspectiva más amplia y obtener información de primera mano y de calidad que contribuyera a la investigación.210 p.DigitalPDFEspañolDIFERENCIACIÓNVIABILIDADCOSTOSCADENA DE VALORVENTAJA COMPETITIVALa viabilidad estratégica de un emprendimiento de una importadora de accesorios para vehículos, en relación con la estrategia genérica competitiva, ventaja competitiva, y gestión de la cadena de valor, en Desamparados San José Costa Rica, en el primer cuatrimestre 2025Trabajo Final de GraduaciónADM -1676